formation au pilotage financier des TPE : METTEZ l’administratif AU service de votre strategie !
Office Manager, Assistant·e de direction, Dirigeant de TPE :
structurez, automatisez, pilotez.
En 8 semaines, grâce à une formation concrète et pragmatique :
- Structurer la comptabilité d’une TPE sans être comptable
- Construire des tableaux de bord utiles
- Prévoir le résultat et la trésorerie des prochains mois
- Prendre des décisions éclairées et sereines
📅 Début de la prochaine session le 3 mars 2026 🚀
Vous êtes Office Manager ou Assistant·e de direction
Vous êtes au four et au moulin toute la journée, accaparée par les tâches répétitives et n’arrivez pas à prendre du recul.
Vous aimeriez pouvoir répondre à ces questions :
- On en est où financièrement ce mois-ci ?
➡️Le CA est de 453 k€, la marge de 184k€ et les coûts de structure ont augmenté de 5k€ à cause de l’augmentation du prix du gaz.
- Est-ce que je peux embaucher l’apprenti à la fin de son contrat ?
➡️ Son salaire chargé représente 42k€, on peut l’embaucher s’il va générer au moins ce montant de marge.
- A combien sera la trésorerie dans 3 mois ?
➡️Selon les commandes en cours et sans modification des coûts, nous serons à 152k€.
- Cette prestation est-elle rentable ?
➡️ Cette prestation génère une marge brute de 50k€/an, à 15% du CA correspondant.
Vous sentez que vous pourriez être plus utile à l’entreprise en vous penchant sur le pilotage financier mais vous ne savez pas par où commencer et manquer de compétences techniques.
Vous êtes Dirigeant(e) de TPE
Vous naviguez à vue et cela vous coûte cher :
- Vous n’avez pas vos chiffres en temps réel : Votre banquier vous demande vos résultats. Vous-même aimeriez savoir où vous en êtes… mais vous attendez le bilan de votre expert-comptable 3 mois après la clôture pour connaître votre résultat.
- Vous n’avez pas de prévisionnel fiable. Vous ne pouvez pas anticiper vos besoins de trésorerie ni profiter d’opportunités, ce qui vous coûte cher.
- Vous manquez de données pour analyser votre activité
- Est-ce que je dois augmenter ce prix ?
- Est-ce que cette prestation est rentable ?
- Puis-je m’autoriser cette dépense ?
- Vais-je gagner de l’argent ce trimestre ?
Conséquence : votre prise de décision est difficile et source de stress.
Le problème n’est pas vous. C’est le système.
Pas de data, pas de chocolat
Sans accès à vos données comptables en temps réel, vous ne pouvez pas piloter.
Votre expert-comptable fait son travail (validation légale, conseil stratégique), mais il ne peut pas être votre copilote au quotidien.
Il vous manque des outils qui structurent, analysent et transforment vos données en décisions.
Programme de formation : 7 semaines pour maîtriser le pilotage financier d'une TPE
Module 1 : Organiser et effectuer la facturation
Module 2 : Tenir la comptabilité au quotidien
Module 3 : Maîtriser la TVA et les clôtures
Module 4 :Construire des tableaux de bord
Module 5 : Anticiper avec le budget et la trésorerie
Module transverse :
Perfectionnement Excel
Disponible dès le début du parcours
En plus du programme
- Coaching individuel de 2h (activable selon vos besoins) : 4 sessions de 30 min en ligne pour débloquer vos situations spécifiques.
- Séance de lancement collectif : Prise en main de la plateforme, présentation du groupe, validation des outils.
- Quiz final et debrief collectif : Validation de vos acquis et bilan du parcours.
Comment ça se passe concrètement ?
Durée : 4 mois (du 3 mars au 9 juin 2025)
Charge de travail : Environ 3-4h par semaine
- E-learning à votre rythme
- Séances collectives planifiées à l’avance (dates fixes communiquées dès l’inscription)
- Cas pratiques individuels et en groupe
Format : 100% en ligne
- Plateforme e-learning accessible 24/7
- Séances collectives en visioconférence
- Replays disponibles si vous ratez une séance
Promotion : 6 à 10 participants maximum, un petit groupe pour garantir un suivi personnalisé et des échanges de qualité.
Compatible avec un temps plein. Les séances collectives sont planifiées à l’avance. Vous bloquez les dates dans votre agenda dès l’inscription.
Compétences acquises à la fin de votre formation au pilotage financier des TPE
- Donner votre résultat mensuel à votre dirigeant (sans attendre 3 mois)
- Construire un prévisionnel de trésorerie à 3-6 mois
- Identifier quelles prestations sont rentables (et lesquelles ne le sont pas)
- Alerter sur les signaux financiers faibles avant qu’il ne soit trop tard
- Préparer les données pour les décisions stratégiques (embauche, investissement, développement)
- Collaborer efficacement avec votre expert-comptable (vous préparez, il valide)
Pour qui ?
- Office Manager
- Assistant(e) de direction
- Secrétaire indépendant(e)
- Gestionnaire administratif(ve)
- Dirigeant(e) de TPE souhaitant internaliser le pilotage financier
- Professionnel(le) en reconversion vers les métiers de la gestion
Aucun prérequis comptable n’est nécessaire.
Tarifs et financement
Tarif de lancement – session de mars 2026 : 3 500 €
Tarif pour les sessions suivantes : 4 000 €
Financement :
- Salariés : Prise en charge OPCO (partielle ou totale selon votre situation)
- Dirigeants / indépendants : Prise en charge OPCO partielle + crédit impôt formation dirigeant
Témoignages : ils ont suivi nos formations
Julie SERANDOUR – Office Manager
Je recommande Laëtitia pour sa compréhension rapide de l’entreprise et de son organisation, de son suivi quotidien et sa réactivité sur différents sujets ainsi que sa bonne humeur et son appétence à former les salariés.
L’accompagnement de Laetitia m’a permis également de monter en compétences sur mon poste et ainsi gagner en confiance.
Margaux Lestienne – DAF à temps partagé
Formation très utile et très pratique sur l’utilisation de power bi pour des directeurs financiers, Laetitia a été pédagogue et a su s’adapter aux besoins des personnes formées.
Je recommande vivement !
FAQ - Vos questions, nos réponses
Je n'ai pas de formation comptable, puis-je vraiment suivre cette formation ?
Oui, absolument. Cette formation a été conçue pour des profils non-comptables. Nous partons des bases et utilisons un vocabulaire accessible. Si vous savez gérer votre quotidien administratif, vous pouvez suivre cette formation.
Comment intégrer cette formation dans mon quotidien déjà chargé ?
Le format hybride a été pensé pour ça. Le e-learning se fait à votre rythme (le soir, le week-end, pendant les pauses). Les séances collectives sont planifiées à l’avance, vous pouvez les bloquer dans votre agenda dès maintenant. En moyenne, il faut compter 3-4h par semaine.
Que se passe-t-il si je ne peux pas assister à une séance collective ?
Les séances collectives sont enregistrées. Si vous ne pouvez pas être présent(e) en direct, vous aurez accès au replay. Cependant, nous recommandons fortement d’assister en direct pour bénéficier des échanges et du débriefing collectif.
Quels résultats concrets pour l'entreprise ?
Après la formation, vous serez capable de :
- Calculer votre résultat mensuellement
- Construire un prévisionnel de trésorerie à 3-6 mois
- Identifier les prestations rentables et celles qui ne le sont pas
- Vous alerter sur les signaux financiers faibles
- Préparer les données pour les décisions stratégiques (embauche, investissement, développement)
Puis-je utiliser mes propres données d'entreprise dans les cas pratiques ?
Oui ! C’est même recommandé. Les cas pratiques sont conçus pour être appliqués à votre propre situation. Vous repartirez avec des outils directement opérationnels pour votre entreprise.
Quels outils sont enseignés dans la formation ?
Nous utiliserons principalement :
- Excel pour la partie analyse et tableau de bord
- Pennylane pour la partie facturation et comptabilité
Toutefois, nous nous concentrons sur les méthodes et les bonnes pratiques, applicables à tous les logiciels. L’objectif est que vous soyez autonome quel que soit l’outil utilisé dans votre entreprise.
De plus, nous connaissons la plupart des logiciels du marché, nous pourrons donc vous conseiller sur la façon d’utiliser les vôtres.
Quel impact sur la mission de mon expert-comptable ?
Votre expert-comptable conserve son rôle de conseil stratégique et de validation légale.
La formation vous permet de :
- Préparer les données en amont (gain de temps pour l’expert-comptable)
- Produire des tableaux de bord opérationnels entre les bilans
- Poser les bonnes questions à l’expert-comptable
Résultat : Une collaboration plus fluide et plus efficace
Quel est le coût et quelles sont les modalités de financement ?
Le tarif de lancement est de 3 500 €. C’est un investissement qui sera rentabilisé rapidement avec les économies et l’augmentation de marge que vous dégagerez grâce aux outils de pilotage mis en place.
De plus, la formation est éligible au financement OPCO (prise en charge partielle ou totale selon votre situation).
Êtes vous certifié Qualiopi
Oui. Voltyge est un organisme de formation certifié Qualiopi.
Cette certification atteste de la qualité de nos processus pédagogiques et permet le financement total ou partiel par les OPCO.
Quelle différence entre Voltyge et un autre organisme de formation
Certains « gros » organismes de formation proposent des formations sur la thématique de la gestion. Les spécificités du parcours proposé par Voltyge :
- Conception et animation par des professionnels en exercice
- Personnalisation des cas pratiques en fonction des participants·es
- Travail sur vos propres données pour repartir avec des outils utilisables immédiatement
Combien de personnes ont déjà suivi cette formation ?
Nous lançons la première promotion en mars 2026.
Vous faites partie des pionniers !
La promotion est limitée à 6-10 participant·es pour garantir un suivi personnalisé de qualité.
Vous voulez améliorer la gestion de votre TPE ?
Pour en savoir plus sur la formation
- Le programme complet semaine par semaine
- Le calendrier précis des séances collectives
- Les modalités pratiques détaillées
Pour échanger avec Voltyge
- Rencontrer les formatrices
- Etre sûr·e que la formation répond à votre besoin
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